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Aktivitäten

Beiträge, Impulse & Lehre 

Impulse

New Work - New What

Impuls: Transformation zu New Work - Kultur- und Strukturwandel gestalten 

Veranstalter: International School of Management & Future Lab Vaerk

09. Juni 2021

Beitrag

Mal ehrlich, Sevda Helpap 

Interview zu dem Einsatz von Tools und Methoden für Veränderungen
Changement - die Zeitschrift für Veränderungsprozesse"
Juni Ausgabe

Impulse

New Work Pioneers 

Expertin für Kultur und Zusammenarbeit im Ausbildungsformat von Dr. Kraus & Partner

27. April 2021

Moderation

Barcamp Stadtwirtschaft "Fit für New Work"

Moderation einer Barcamp Session mit den städtischen Unternehmen in Hamburg

Veranstalter: Finanzbehörde Hamburg

26. März 2021

Workshop

Culture Hacking - Mit Hacks zum Wandel 

Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat (BMI) 

Format: "Guten Morgen Innovation"

02. Februar 2021 

Panel

Clubhouse Host "New Work Practices" 

Clubhouse Panel mit Otto, Deloitte Digital, Sixt, Microsoft und der Hochbahn 

04. Februar 2021

Workshop

Welcome to New Work - Werte einer neuen Arbeitswelt 

Halbtägiger Workshop für den Verein Mi4Mi

21. Februar 2021

Vorlesung 

New Work Konzepte: Unternehmenskultur 

Dozentin an der International School of Management (ISM) 

Wintersemester 2020/2021

Moderation 

Agile Hackathon - Quick Wins für die agile Führung 

#LeadershipCircle Barcamp 

Session Moderation 

15. Mai 2020

Moderation

Mit Lean Change zum organisationalen Wandel - wie kollektives Lernen die Basis für Veränderung legt

#LLL_Barcamp Lebenslanges Lernen > Change

23. Juli 2020

Vorlesung 

Digital Leadership: Führung für das digitale Zeitalter

Leuphana Universität Lüneburg 

Sommersemester 2020

Interesse? 

Kontaktieren Sie mich gerne für einen Impuls, Moderation oder Workshop 

Ich freue mich auf den Austausch 

Publikationen 

LinkedIn Artikel

  • Führung im Wandel der Zeit: Ein Überblick über die Evolution unterschiedlicher Führungsansätze

  • Mit dem AQAL-Modell den ganzheitlichen Wandel zu mehr Agilität gestalten

  • Let´s learn! So machen Unternehmen ihre Mitarbeiter fit für die Digitalisierung

 

 

 

Blogbeiträge

  • Change Agents wanted! Mit Lean Change die Organisation inkrementell verändern

  • Verändert die Veränderung! Von Change Management zur Agilen Transformation

  • Culture eats digitalization for breakfast: Warum Kulturwandel der Digitalisierung vorausgeht

  • Digitale Führung mit dem Digital-First Ansatz

  • Agilität durch Design Thinking – Mitarbeiter gestalten den Kulturwandel

 

 

Wissenschaftliche Publikationen

Faupel, S. & Helpap, S. (2020): Top-management’s communication and employees’ commitment to change – The role of perceived fairness and change experience, In: The Journal of Applied Behavioral Science

 

Helpap, S. & Schinnenburg, H. (2018): What Really Matters to Change Recipients – Dimensions of Supervisors’ Change Communication, In: Asia-Pacific Journal of Management Research and Innovation, In: Asia-Pacific Journal of Management Research and Innovation, Vol. 13, S.81-88.

 

Helpap, S. & Kratz, F. (2017): Digital Leadership: Führung in der digitalen Welt, In. Engeriekarriere, Vol. 1/17, S. 20-22.

 

Helpap, S., Bekmeier–Feuerhahn, S. & Pinkernelle, L. (2017): Ambivalenzen in organisationalen Veränderungen: Die Wirkung der Kommunikation auf die Einstellungsbildung, In: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), S. 1-33.

 

Helpap, S. & Bekmeier-Feuerhahn, S. (2016): Employees’ Emotions in Change: Advancing the Sensemaking. In: Journal of Organizational Change Management, Vol. 29(6), S. 903-916.

 

Helpap, S. (2016). The Impact of Power Distance Orientation on Recipients’ Reactions to Participatory Versus Programmatic Change Communication. The Journal of Applied Behavioral Science, Vol. 52(1), S. 5-34.

 

Yüksek, S. & Bekmeier-Feuerhahn, S. (2013): Intercultural Change Communication: Culture-Specific Objectives of Change Communication, In: Journal of Management and Change, Vol. 30/31, S. 180-193.

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